Massgeschneiderte Beratungsleistungen
Drei spezialisierte Angebote für unterschiedliche strategische Herausforderungen. Strukturiert, transparent, umsetzbar.
Zur StartseiteUnser Beratungsansatz
Jede unserer Leistungen folgt einem strukturierten Prozess mit klar definierten Ergebnissen. Wir kombinieren methodische Sorgfalt mit praktischer Umsetzbarkeit.
Analyse
Gründliche Erfassung der Ausgangslage durch Interviews, Datenanalyse und Workshops mit Ihrem Team.
Entwicklung
Gemeinsame Erarbeitung von Lösungsoptionen und Bewertung nach klar definierten Kriterien.
Dokumentation
Übergabe konkreter, umsetzbarer Ergebnisse in Form von Dokumenten, Matrizen oder Prozessbeschreibungen.
Strategic Clarity Session
Ein fokussiertes Engagement zur präzisen Artikulation der strategischen Ausrichtung. Behandelt Missionsverfeinerung, Identifikation strategischer Prioritäten und Definition von Erfolgskriterien. Konzipiert für Organisationen mit unklaren oder konkurrierenden strategischen Narrativen.
Kernleistungen
- 2 intensive Workshop-Tage mit Führungsteam
- Verfeinerung von Mission und Vision
- Identifikation strategischer Prioritäten
- Definition von Erfolgskriterien und Messbarkeit
- Synthesedokument mit klarer Handlungsempfehlung
Prozessschritte
- Vorbereitung und Stakeholder-Interviews (Woche 1)
- Workshop-Tag 1: Standortbestimmung und Zielklärung
- Workshop-Tag 2: Prioritätensetzung und Erfolgskriterien
- Synthese und Dokumentation (Woche 2-3)
- Präsentation und Übergabe
Outsourcing Feasibility Assessment
Bewertung, welche Geschäftsfunktionen von externer Bereitstellung profitieren könnten, ohne Qualität oder Kontrolle zu gefährden. Umfasst Make-vs-Buy-Analyse, Anbietermarktscanning und Bewertung von Übergangsrisiken. Beinhaltet Empfehlungen zum Governance-Framework.
Kernleistungen
- Systematische Make-vs-Buy-Analyse
- Scanning des Anbietermarktes
- Risikobewertung für Übergangsprozesse
- Governance-Framework-Empfehlungen
- Entscheidungsmatrix und Empfehlungsbericht
Prozessschritte
- Funktionsanalyse und Bewertung (Woche 1-2)
- Anbietermarktforschung (Woche 2-3)
- Risikoanalyse und Governance-Design (Woche 3-4)
- Synthese und Empfehlungsentwicklung (Woche 4-5)
- Präsentation der Ergebnisse
Customer Onboarding Optimization
Überprüfung und Verbesserung der Integration neuer Kunden in Ihre Dienstleistungserbringung. Umfasst Prozessmapping, Touchpoint-Analyse und Design der Feedback-Erfassung. Konzipiert zur Stärkung der frühen Beziehungszufriedenheit und Kundenbindung.
Kernleistungen
- Mapping des aktuellen Onboarding-Prozesses
- Analyse aller Kundentouchpoints
- Design von Feedback-Mechanismen
- Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Überarbeitetes Onboarding-Playbook
Prozessschritte
- Ist-Analyse und Prozessmapping (Woche 1)
- Touchpoint-Analyse und Kundenbefragung (Woche 2)
- Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen (Woche 3)
- Erstellung des Onboarding-Playbooks (Woche 3-4)
- Übergabe und Schulung
Leistungsvergleich
Welches Engagement passt zu Ihrer aktuellen Situation?
| Merkmal | Strategic Clarity | Outsourcing Assessment | Onboarding Optimization |
|---|---|---|---|
| Dauer | 3 Wochen | 5 Wochen | 4 Wochen |
| Investition | CHF 210 | CHF 425 | CHF 630 |
| Strategische Ausrichtung | |||
| Operative Prozesse | |||
| Kundenbeziehungen | |||
| Externe Partnerschaften | |||
| Ideal für | Start-ups, Führungswechsel | Wachstumsphase, Skalierung | Service-Unternehmen |
Entscheidungshilfe
Sie sind unsicher, welches Engagement am besten zu Ihrer Situation passt? In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir gemeinsam, welcher Ansatz den grössten Nutzen für Sie bringt.
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Diese professionellen Standards gelten unabhängig vom gewählten Engagement.
Vertraulichkeit & Datenschutz
Strikte Einhaltung schweizerischer Datenschutzbestimmungen. Geheimhaltungsvereinbarungen standardmässig. Alle Daten werden ausschliesslich in der Schweiz verarbeitet.
Messbare Ergebnisse
Jedes Engagement hat definierte Liefergegenstände. Keine abstrakten Empfehlungen, sondern konkrete Dokumente, Matrizen und Prozessbeschreibungen, die Sie direkt nutzen können.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Ihr Team wird aktiv eingebunden. Wir entwickeln Lösungen gemeinsam, nicht im Elfenbeinturm. Wissenstransfer ist integraler Bestandteil jedes Projekts.
Termingerechte Lieferung
Definierte Zeitpläne mit klar kommunizierten Meilensteinen. Wir halten uns an vereinbarte Termine und informieren proaktiv über den Projektfortschritt.
Direkte Kommunikation
Sie arbeiten direkt mit den Beratern, die an Ihrem Projekt tätig sind. Keine Ebenen von Account Managern oder Junior-Beratern. Kurze Entscheidungswege.
Nachbetreuung
Nach Projektabschluss bieten wir eine Nachbetreuungsphase an. Fragen zur Umsetzung werden unkompliziert geklärt, ohne dass jede Rückfrage eine Rechnung auslöst.
Bereit für den nächsten Schritt?
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